Liderança: 4 passos para ser um líder influente!

Você já se questionou sobre sua liderança? Qual o legado que tem deixado para os seus liderados? Você tem exercido uma influência positiva ou negativa sobre eles? Os seus colaboradores entendem o propósito deles na empresa?

Muitas pessoas almejam o cargo de liderança dentro de uma organização. E acham que é uma tarefa fácil, mas quando ocupam essa posição percebem que não é fácil de desempenhar, requer habilidades e conhecimento. Se você é líder e reconhece que precisa influenciar melhor a sua equipe, esse artigo é pra você.

Neste artigo, você verá:

  • Conceito de liderança
  • Como ser um líder influente
  • Ferramentas para aplicar com sua equipe

O que é liderança?

Liderança:

“Habilidade de Influenciar pessoas para que trabalhem com entusiasmo por objetivos identificados como voltados para o bem comum”. Livro: De Volta ao Mosteiro, James C. Hunter

Todos nós exercemos influência sobre outras pessoas tanto positivamente como negativamente. E um líder tem como responsabilidade influenciar e motivar seus liderados para atingir os resultados esperados. Conheça alguns passos para se tornar um líder influente:

  1. Seja excelente

 Um líder que trabalha com a cultura da excelência, não se conforma com a mediocridade e precisa se preocupar em obter os melhores resultados, não se acomodar com o mínimo que foi oferecido e extrair o máximo de potencial da sua equipe. Essas características motivam os colaboradores, pois quando fazem parte de algo excelente, surge o desejo neles de contribuir e se preocupam em entregar o melhor resultado. Por isso é fundamental traçar um planejamento e existem algumas ferramentas que podem auxiliar o líder a organizar projetos, atividades, delegar tarefas e definir prazos para validação, um exemplo é o Trello.

  1. Seja coerente com suas palavras e atitudes

Um líder em primeiro lugar precisar ser exemplo, agir conforme suas palavras, e coloca-las em prática através das suas atitudes. Isso inspira os colaboradores, pois os liderados veem o líder como referência e acabam sendo o reflexo dele. Por exemplo, um líder desmotivado, que não executa suas atividades com excelência, não tem como exigir um desempenho melhor de seus liderados.

  1. Ouça seus liderados

Ouvir os liderados mostra que a opinião deles também é importante e isso é essencial para o desenvolvimento das atividades em equipe. É fundamental ter conhecimento do que seus liderados pensam sobre você, para identificar os pontos de melhoria. Uma estratégia que pode ser utilizada é realizar reuniões quinzenais para manter o alinhamento da equipe, no qual será possível: reconhecer os colaboradores que tiveram melhor desempenho até o momento, passar Feedback coletivo (lembrando que nesse momento não devem ser passados Feedbacks individuais, e sim para a equipe), coletar sugestões dos próprios colaboradores para solucionar problemáticas na empresa.

  1. Forme novos líderes

Liderar é deixar um legado na vida de pessoas ou em uma organização. É entender que a sua liderança gerou impacto e que essa transformação não pode parar em você. Inspire outras pessoas a continuarem o trabalho que você vem desempenhando.  Pessoas são motivadas por líderes que as incluem no que fazem. Por isso é importante seguir essas quatro etapas para a formação de novos líderes:

  • Direção – Eu faço, você observa;
  • Treinamento – Nós fazemos juntos;
  • Apoio – Você faz eu observo;
  • Delegação – Agora é sua vez.

Por meio desse passo a passo o colaborador será desafiado a sair da zona de conforto, entender melhor como as tarefas são desempenhadas e a responsabilidade delas e isso faz com que aumente a sua motivação. É importante lembrar que pessoas são diferentes e apresentam características únicas, ou seja, a pessoa que você está desenvolvendo não será igual a você, dê a ela oportunidade de realizar da maneira dela também.

E para isso é muito importante que seus colaboradores, além de saberem quais são suas atividades e como elas serão realizadas, o porquê delas. É preciso que cada um encontre o sentido que o faz levantar todas as manhãs para trabalhar. O líder tem o papel fundamental de despertar isso nas pessoas!

 Faça as pessoas acreditarem no que você acredita, pois só assim elas irão dar o seu melhor. E elas farão não por você, mas por elas mesmas.

A ADM Soluções tem o prazer de informar que este artigo foi elaborado por uma de nossos membros, Paloma Alves.