Toda empresa é criada para vender seus produtos ou serviços...
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A ADM Soluções tem atuado, desde 1992, no mercado Cearense oferecendo soluções em serviços de consultoria empresarial. Entregando aos clientes soluções personalizadas, as quais se adequam de acordo com as necessidades encontradas.
Oferecemos serviços de consultoria com o fim de alavancar os resultados dos nossos clientes. Acreditamos que podemos causar impacto no mercado Cearense através dos nossos serviços tornando assim o Brasil em um país mais empreendedor.
Qual processo deve-se seguir para tornar-se cliente da ADM Soluções?
A princípio, uma reunião de diagnóstico tem o objetivo apresentar a ADM Soluções ao cliente.
Além disso, essa reunião tem o intuito de conhecer a empresa e suas principais dores, a fim de que sejam sanadas.
Afinal, não se pode solucionar as dificuldades de nossos clientes sem conhece-las, correto?
Após o diagnóstico, o gerente comercial analisa como a ADM Soluções pode estar ajudando o cliente a tratar suas dores.
Mediante a análise, é elaborado um planejamento de projeto para atender as principais dores do cliente.
Vale salientar que o planejamento é feito com base nas necessidades de cada cliente, tornando assim o serviço totalmente personalizado.
Em seguida, o planejamento do projeto é apresentado ao cliente em uma reunião de proposta.
Caso o cliente tenha alguma ressalva quanto ao cronograma ou as etapas do projeto, o gerente comercial adequará o projeto as necessidades apresentadas.
Durante a proposta também é apresentado o investimento necessário para a realização do projeto.
Após o aceite do projeto pelo cliente se é estabelecido um contrato formal entre ambas as partes.
Esse contrato serve para estabelecer uma seguridade jurídica tanto para o cliente quanto para a ADM Soluções.
Após o fechamento do projeto, a equipe é alocada e se dá início ao projeto conforme o planejado.
Durante essa etapa o projeto será executado pelos consultores de projetos especializados. Eles iram fornecer todo o auxílio necessário para que o cliente possa alcançar a melhor versão de si e de sua empresa.
Afinal, os resultados dos clientes são os resultados da ADM Soluções.
A auditoria interna é feita após a finalização do projeto e tem como intenção garantir que os processos empresariais estejam alinhados com os direcionamentos traçados pela consultoria.
Conheça um pouco mais dos nossos serviços, e algumas das soluções que já entregamos ao mercado!
FINANÇAS & ESTOQUE
Você sabe qual a importância de ter uma boa gestão financeira e de estoque?
É muito comum que o empreendedor, diante de suas inúmeras atividades, deixe de lado a gestão tanto das finanças como do estoque.
Contudo, acontece de muitas vezes os gestores das empresas acabam mesclando as contas pessoais com as da empresa. Consequentemente não conseguem encontrar o real fato que motiva uma determinada situação indesejada. Estas ações ferem, gradativamente, a saúde financeira da organização. O que acarreta em tomadas de decisões sem embasamento.
Contudo, que tal seguir este Check List que utilizamos em nossos serviços para saber como ter uma boa gestão de finanças?
❏ TENHA CONTROLE DOCUMENTADO DE TODAS AS ENTRADAS E SAÍDAS.
É de suma importância ter documentado todos os dados referentes a movimentação de recursos da empresa. O quanto mais verídico forem, mais assertivo vai ser ação tomadas. Visto isso é necessário que haja uma Estruturação Financeira eficaz.
❏ SEPARE BEM SUAS CONTAS E CLASSIFIQUE-AS DE ACORDO COM AS REGRAS CONTÁBEIS.
O CFC ( Conselho federal de contabilidade), orienta com princípios e classificações contábeis a forma do gestor controlar suas contas. Classificá-las adequadamente, respeitando todas as normas, permite gerar informações que auxiliem na análise financeira de um determinado período. Clicando aqui, você tem acesso às leis que regem os princípios contábeis.
❏ TER CONSCIÊNCIA DO QUANTO DEVE SER RETIRADO DO CAPITAL DA ORGANIZAÇÃO.
É imprescindível que os sócios, entendam o impacto das retiradas e realizá-las de forma que não venham prejudicar a saúde financeira. Além disso, caso o sócio realize atividades de vínculo empregatício, deve-se retirar o pró labore.
❏ MENSURAR INDICADORES FINANCEIROS.
Após estruturar todas as contas, torna-se viável mensurar os indicadores financeiros. Estes, têm como objetivo transformar todos os dados gerados pela movimentação dos recursos, em informações que serão usadas para auxiliar a tomada de decisão assertiva. Com isso você pode certificar se seu produto ou serviço possui Viabilidade Financeira para se manter em bom funcionamento.
histórico da adm soluções
Estes são alguns dados de desafios em finanças e estoque solucionados desde 2016.
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Desafios solucionados
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Satisfação Média
ALGUNS DE NOSSOS CLIENTES:
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Foi muito gratificante trabalhar com a ADM Soluções, estamos colhendo os resultados do projeto, isso
prova que o investimento feito valeu a pena e que os objetivos também estão sendo percebidos por nossos clientes. Nosso projeto tinha como prioridade a melhoria no serviço de atendimento e os consultores trouxeram Soluções claras e objetivas, tornando o projeto um sucesso. Estamos ansiosos para os próximos projetos.
Tivemos ótimos resultados com uma
equipe muito qualificada, profissional e atenciosa. Recomendo e já aguardo os próximos projetos.
Catalisar a transformação de alunos em líderes empreendedores gerando impacto no mercado cearense.
PESSOAS E PROCESSOS
pessoas e processos
Saiba como alcançar grandes resultados, alinhando pessoas aos seus processos organizacionais.
Uma gestão de pessoas eficiente promove captação, desenvolvimento e permite recrutar com excelência, profissionais com grande potencial, comprometidos e engajados com os objetivos da empresa.
Para isso, é valido salientar a importância de se ter processos organizacionais bem definidos. Iremos nos aprofundar agora no assunto de mapeamento de processos, um dos nosso serviços na área de processos.
O QUE É MAPEAMENTO DE PROCESSOS?
O Mapeamento de processos é a descrição do passo-a-passo das atividades executadas em uma empresa. Com ênfase, é uma técnica utilizada para a organização e o controle do funcionamento de uma instituição. Tem como objetivo principal encontrar os gargalhos nos processos da empresa, através do mapeamento de cada processo real. É feito através de fluxos desenvolvidos em programas como o Bizaggi, de modo a proporcionar uma visão holística dos processos, facilitando a identificação dos problemas que serão solucionados.
QUAIS OS SEUS BENEFÍCIOS?
A partir da análise do mapeamento de processos, podemos sugerir soluções como a padronização do trabalho, que otimiza os processos existentes, minimiza possíveis erros e impede atrasos e retrabalho. Portanto, esse serviço o embasamento para uma análise e um plano de ação que podem proporciona melhor organização dos processos, a eliminação de retrabalhos e papéis bem definidos para cada processo, o que, efetivamente, na empresa, serão constatados resultados significativos em sua rotina e favorecerá a redução de custos e do tempo gasto na realização de atividades.
COMO IDENTIFICAR A NECESSIDADE DE UM SERVIÇO DE MAPEAMENTO DE PROCESSOS?
Na sua empresa as atividades estão demorando demais ou estão muito centralizadas? A sua empresa possui, mapeados, todos os processos necessários para a realização das suas atividades? A sua empresa capacita os funcionários para executarem os processos/atividades da melhor maneira possível? A empresa acompanha por meio de indicadores se os processos estão sendo realizados de forma correta? A empresa planeja metas de desempenho dos seus processos? A comunicação interna da empresa, entre todos os níveis hierárquicos, é eficiente? Como é feito o repasse de conhecimento sobre os processos da empresa? A empresa possui um controle de entrada e saída dos funcionários?
Se as respostas a essas perguntas tiverem um carácter negativo é um indicador que a sua empresa necessita de um serviço de mapeamento de processos. Esse é um dos serviços que viabilizam deveras o crescimento de uma empresa, entretanto, ainda existem outros que findam o mesmo objetivo.
histórico da adm soluções
Quantos clientes já realizaram o serviço de pessoas e processos, desde 2016?
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Satisfação Média
ALGUNS DE NOSSOS CLIENTES:
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"Adoramos o trabalho desenvolvido com a ADM Soluções. Desde a compreensão da nossa necessidade,
a atenção dada durante todo o processo, até a qualidade do material elaborado e as orientações realizadas
em cima de todo o trabalho desenvolvido. O gerenciamento do processo e a flexibilidade de acordo com
as nossas necessidades de ajuste foram outros pontos relevantes do trabalho. A equipe tem postura
profissional, é esforçada e é bem comprometida com os resultados. Recomendamos o trabalho da ADM
e já estamos engatilhados para iniciarmos com outro trabalho".
"Vim aqui falar para vocês sobre a minha satisfação com o projeto elaborado pela ADM Soluções, estou muito feliz, todas as expectativas foram alcançadas, muitas informações novas que já durante o processo me auxiliou bastante e deu uma alavancada nos resultados da empresa, muito feliz com os consultores também, pessoal preparado, que estuda e que pesquisa bastante. Recomendo para vocês a ADM Soluções!"
Catalisar a transformação de alunos em líderes empreendedores gerando impacto no mercado cearense
MARKETING
marketing
Saiba como um marketing bem estruturado pode alavancar os resultados de sua empresa.
A estratégia de marketing consiste no desenvolvimento de métodos para a empresa selecionar e satisfazer seu público alvo, por meio de um equilíbrio entre elementos do marketing, como: Produto, preço, praça, promoção e entre outros..
Dessa forma, o serviço consiste exatamente em trazer resultados para a empresa utilizando esses métodos. Fazendo assim, com que os mesmos alcancem as metas esperadas, sejam elas voltadas para a captação de clientes, reconhecimento da marca, dentre outros.
QUAL O OBJETIVO DA ESTRATÉGIA DE MARKETING?
Representando um conjunto de ações voltadas ao mercado, as estratégias de marketing tem papel fundamental na sobrevivência de qualquer empresa, independentemente de qual nicho de mercado esteja inserida. O que é notado pelo fato de todas empresas de grande renome no mercado possuírem setores de marketing independentes, sustentados a partir de investimentos que são feitos a partir de uma parcela do lucro da empresa, e transformando a opinião de que investimentos com a divulgação de produtos/serviços seja considerado apenas um gasto.
Deste modo, as estratégias de marketing tem como objetivo a construção de um canal de comunicação entre a empresa e o cliente, de maneira que o mesmo possa perceber os benefícios atrelados aquela negociação, e venha se sentir atraído pela mensagem disseminada nos canais de comunicação estabelecidos.
COMO IDENTIFICAR A NECESSIDADE DE ESTRATÉGIAS DE MARKETING?
A empresa tem um público alvo definido?
A empresa possui uma estratégia para cada público alvo?
A empresa tem conhecimento de quanto o produto/serviço vale para o consumidor?
A empresa tem algum tipo de estratégia de Marketing definido?
Existe estratégia de divulgação de seus produtos/serviços?
Caso alguma de suas respostas seja de caráter negativo para essas perguntas, isto indica
que sua empresa necessita do serviço de Estratégias de Marketing.
HISTÓRICO DA ADM SOLUÇÕES
QUANTOS CLIENTES JA REALIZARAM O SERVIÇO DE CONSULTORIA EM MARKETING DESDE 2016?
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A Maria Pitanga Açaíteria é a maior Rede de Franquias de Açaí do estado do Ceará em quantidade
de unidades, e com certeza cresceu em qualidade e capacidade com a consultoria prestada pela
ADM Soluções, além de ser formada por profissionais jovens e empreendedores, ela conta com o
suporte de mestres e doutores com bastante experiência para fazer parte dessa excelente equipe. Os franqueados foram impactados com o resultado do trabalho de consultoria e estão em constante desenvolvimento para melhoria de seus serviços, por isso recomendamos para todos os empresários a contratação da ADM Soluções.
Nós da WOW Pizzas, analisamos minuciosamente o projeto apresentado pela ADM Soluções, um grande desafio
foi a tentativa de adaptar o estudo realizado pela equipe a nossa nova realidade, mas após os bons resultados, tomei a decisão de sair do emprego e me dedicar exclusivamente a WOW Pizzas, em março de 2018 me desliguei da empresa e investi as economias na abertura da segunda unidade localizada na cidade de Tianguá, vindo a ser inaugurada no final de abril de 2018. Após 45 dias de abertura, posso afirmar que empreender foi a melhor experiência da minha vida, pois, me deu um novo animo na vida pessoal e profissional.
Quero expressar meu agradecimento a todos que diante de todas as dificuldades estiveram juntos nesse
percurso e nunca deixaram de acreditar no projeto "esposa, família, amigos e o pessoal da ADM Soluções"
, meu muito obrigado!
Catalisar a transformação de alunos em líderes empreendedores gerando impacto no mercado cearense.
ESTRATÉGIA
estratégia
Quer aprender como engajar seu time por um mesmo objetivo?
Atualmente a maioria dos empresários encontram dificuldades em fazer com que todos os membros da organização remem o barco para uma mesma direção.
Faze-los vestir a camisa da empresa, pois todas as pessoas são diferentes e nem todas se motivam pelos mesmos motivos e objetivos. Além disso, uma grande parte das organizações não sabem onde querem chegar e nem como irão trilhar esse caminho até seus objetivos, para isso a melhor
solução é a organização começar a estruturar seu planejamento estratégico.
O QUE É PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO?
É a criação de sonhos e objetivos, por meio de uma identidade organizacional assertiva, bem definida e alinhada ao real propósito da instituição, além de, formular todas as ações e meios de como eles serão atingidos, estabelecer metas e indicadores que guiaram no controle de todos os pontos definidos durante a primeira etapa.
POR QUÊ ESSE PLANEJAMENTO É TÃO IMPORTANTE?
Geralmente a maioria das pessoas vive um dia após o outro sem pensar o que almejam para o futuro, suas metas são apenas sobreviver, conseguir pagar as contas e assim vivem apenas para resolver problemas, sem um objetivo definido, se perdendo ao longo de sua jornada. Ocasionando a falta de controle sobre o negócio, e as decisões erronias começam a se fazer cada vez mais presentes, gerando uma instabilidade na longevidade dos negócios. Outro ponto é o desconhecimento dos ambientes onde estão inseridas, causando uma formulação inadequada de estratégias ou até mesmo uma não formulação
delas. Por essas razões, é importante se planejar, para definir melhores rentabilidades, obter controle de todos os ambientes, das decisões corretas, saber onde se pretende chegar, definindo o porquê é tão importante estar nesse patamar e além de tudo definir o caminho a ser trilhado até os objetivos almejados, esse é o planejamento estratégico.
Alguns de nossos clientes:
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