No comércio, a importância de se analisar o impacto do ambiente externo que as empresas sofrem se torna cada vez mais vital com as mudanças constantes na sociedade.

De fato, essa necessidade de se entender o ambiente externo aparece em diversos modos, sendo requisito em normas de qualidade e necessária para o sucesso da empresa em todos os setores.

Por isso, as empresas de sucesso ao redor do mundo utilizam a Análise PEST, uma ferramenta estratégica que possibilita a gestão transformadora do negócio de fora para dentro.

O que é Análise PEST?

Em suma, a Análise PEST é uma ferramenta criada para ajudar você a identificar as forças principais que influenciam o negócio.

Desse modo, os melhores benefícios que você pode receber usando a análise PEST são:

  • Melhor aproveitamento das oportunidades e controle do impacto das ameaças do momento atual;
  • Mais firmeza e conhecimento na sua decisão de onde investir para gerar receitas;
  • Melhor prevenção e controle de riscos externos que possam afetar a sua empresa de modo negativo.
Nas suas vendas, processos e pessoas, a Análise PEST transforma a empresa como um todo na percepção de oportunidades e ameaças.

Como você pode impulsionar seu negócio com a Análise PEST

Desse modo, entenda a seguir os quatro fatores que formam a Análise PEST para se realizar uma estratégia de sucesso para o seu negócio:

Fatores políticos

Sobretudo, é necessário avaliar a influência dos fatores políticos na atuação da sua empresa no mercado, entendendo como aproveitar as oportunidades que eles podem criar.

Desse modo, podemos listar como exemplos de fatores políticos:

  • Períodos eleitorais;
  • Tempos de guerra;
  • Relações diplomáticas entre países;
  • Corrupção.

Fatores econômicos

Além disso, a Análise PEST inclui os fatores econômicos e, com certeza, eles são transformadores para o sucesso da empresa na sua existência.

Desse modo, podemos listar como exemplos de fatores econômicos:

  • Inflação;
  • Taxas de câmbio internacional;
  • Crescimento da indústria;
  • Economia local.

Fatores sociais

Em seguida, os fatores sociais se relacionam com a forma como o cliente, numa visão social, reage diante do produto que você oferece para ele. Assim, é importante sua compreensão para você definir a melhor solução com seu produto para necessidades e desejos.

Desse modo, podemos listar como exemplos de fatores sociais:

  • Estilos de vida variados;
  • Padrões de consumo locais;
  • Tabus culturais;
  • Tradições.

Fatores tecnológicos

Além disso, é necessário se aprofundar na importância dos fatores tecnológicos, pois são eles que garantem a renovação e vantagem competitiva no mercado.

Desse modo, podemos listar como exemplos de fatores sociais:

  • Inovação tecnológica e pesquisas científicas;
  • Tecnologias emergentes no mundo;
  • Desenvolvimento da comunicação;
  • Sistemas mais adaptados para a gestão da empresa.
Compreender os fatores que influenciam o negócio externamente permite uma decisão mais assertiva sobre onde investir para adquirir receitas.

Conclusão: a Análise PEST é essencial para o sucesso

Portanto, você concluiu que a utilização da Análise PEST é vital para impulsionar a sua empresa como um todo, desde vendas a processos.

Dessa forma, você gostou do nosso conteúdo sobre como realizar uma análise de ambiente externo e o achou interessante?

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