No comércio, a importância de se analisar o impacto do ambiente externo que as empresas sofrem se torna cada vez mais vital com as mudanças constantes na sociedade.
De fato, essa necessidade de se entender o ambiente externo aparece em diversos modos, sendo requisito em normas de qualidade e necessária para o sucesso da empresa em todos os setores.
Por isso, as empresas de sucesso ao redor do mundo utilizam a Análise PEST, uma ferramenta estratégica que possibilita a gestão transformadora do negócio de fora para dentro.
O que é Análise PEST?
Em suma, a Análise PEST é uma ferramenta criada para ajudar você a identificar as forças principais que influenciam o negócio.
Desse modo, os melhores benefícios que você pode receber usando a análise PEST são:
- Melhor aproveitamento das oportunidades e controle do impacto das ameaças do momento atual;
- Mais firmeza e conhecimento na sua decisão de onde investir para gerar receitas;
- Melhor prevenção e controle de riscos externos que possam afetar a sua empresa de modo negativo.
Como você pode impulsionar seu negócio com a Análise PEST
Desse modo, entenda a seguir os quatro fatores que formam a Análise PEST para se realizar uma estratégia de sucesso para o seu negócio:
Fatores políticos
Sobretudo, é necessário avaliar a influência dos fatores políticos na atuação da sua empresa no mercado, entendendo como aproveitar as oportunidades que eles podem criar.
Desse modo, podemos listar como exemplos de fatores políticos:
- Períodos eleitorais;
- Tempos de guerra;
- Relações diplomáticas entre países;
- Corrupção.
Fatores econômicos
Além disso, a Análise PEST inclui os fatores econômicos e, com certeza, eles são transformadores para o sucesso da empresa na sua existência.
Desse modo, podemos listar como exemplos de fatores econômicos:
- Inflação;
- Taxas de câmbio internacional;
- Crescimento da indústria;
- Economia local.
Fatores sociais
Em seguida, os fatores sociais se relacionam com a forma como o cliente, numa visão social, reage diante do produto que você oferece para ele. Assim, é importante sua compreensão para você definir a melhor solução com seu produto para necessidades e desejos.
Desse modo, podemos listar como exemplos de fatores sociais:
- Estilos de vida variados;
- Padrões de consumo locais;
- Tabus culturais;
- Tradições.
Fatores tecnológicos
Além disso, é necessário se aprofundar na importância dos fatores tecnológicos, pois são eles que garantem a renovação e vantagem competitiva no mercado.
Desse modo, podemos listar como exemplos de fatores sociais:
- Inovação tecnológica e pesquisas científicas;
- Tecnologias emergentes no mundo;
- Desenvolvimento da comunicação;
- Sistemas mais adaptados para a gestão da empresa.
Conclusão: a Análise PEST é essencial para o sucesso
Portanto, você concluiu que a utilização da Análise PEST é vital para impulsionar a sua empresa como um todo, desde vendas a processos.
Dessa forma, você gostou do nosso conteúdo sobre como realizar uma análise de ambiente externo e o achou interessante?
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